¿Cómo optimizar las comisiones de mis empleados? De seguro te lo has preguntando y hoy queremos hablar del tema.

Reconocer que tu centro de belleza es el resultado del trabajo de todo un equipo te permitirá pensar en la importancia de una retribución económica justa frente al desempeño de tus empleados.

Ningún negocio genera beneficios por sí sólo y trabajar bajo un sistema de incentivos puede mejorar considerablemente el rendimiento de todo el personal.

¿Por qué? Los resultados de cada empleado son el reflejo de factores como su talento y capacidad para el cargo, el ambiente laboral, el horario y por supuesto, la motivación que tiene para realizar su labor, entre otros.

Si un empleado está motivado y a gusto, su comportamiento tendrá impacto en el de sus compañeros y generará mayor productividad.

De acuerdo a esto, para optimizar las comisiones de tu centro de belleza debes tener en cuenta:

El porcentaje de la comisión

No existe una regla general, este porcentaje varía de acuerdo a cómo tienes a tus empleados, es decir, si los tienes con un sueldo base + comisiones o si les pagas por servicio.

Si no ofreces un sueldo base la comisión debe ser más alta que si lo hicieras. Aunque suene obvio,  esto es importante tenerlo en cuenta para retribuir de manera justa el trabajo de tus ayudantes.

Planificar el gasto de comisión por servicio

Debes planificar los precios de tus servicios de acuerdo a las comisiones –teniendo en cuenta ese gasto- ya que si sacas un porcentaje a la deriva sin primero estudiarlo, puede al final generar más pérdida que ganancia para tu negocio.

Para ahondar en este punto te recomiendo leer nuestro artículo sobre cómo calcular el precios de tus servicios, para que aprendas a definir los precios correctamente y así, mantener la rentabilidad de tu centro de belleza sin alejarte de las cifras del mercado actual.

La planificación la puedes hacer por servicio ya que unos trabajos demandan más tiempo, más dificultad técnica y/o más implementos que otros.

Sistematizar las comisiones

Contar con un sistema donde puedas registrar fácilmente y de manera verificable los servicios que hace cada empleado, es fundamental para que el pago de comisiones sea transparente con tu empleado y con tu negocio.

De lo contrario, puedes sufrir a final de mes un desajuste en caja por no saber qué servicios corresponden a X empleado, cuánto se recogió en dinero si no estaba el administrador del centro presente, quién recogió el dinero, entre otros.

¿Mi recomendación? BEWE  ofrece entre sus funcionalidades la posibilidad de sistematizar las comisiones de manera rápida y efectiva, y calcular a final de mes –o en el periodo que quieras hacerlo- el pago que corresponde en incentivos a cada empleado.

Pon en marcha estos tips y cuéntanos tu experiencia. Recuerda que además de clientes satisfechos debes tener empleados felices para brindar en tu centro la mejor experiencia de calidad y servicio al cliente.

¡Fue un gusto!