Si estás buscando algunos consejos para montar tu peluquería, este blog es para ti.

¿Por qué una peluquería? Pese a las crisis financieras que enfrentan algunos países, este sector parece ser el menos afectado. Los servicios de cuidado personal, belleza y salud siguen presentando gran demanda en el mercado.

Es por esto que se ha vuelto un negocio tendencia y no sólo para profesionales de la belleza sino también para grandes empresarios, quienes han decidido invertir cada vez más en peluquerías, barberías o centros de belleza, ya sean negocios propios o franquicias.

Cómo montar una peluquería

En BEWE somos conscientes de esta oportunidad que tiene tu negocio en el mercado y por eso hoy queremos darte algunos pasos a tener en cuenta antes de abrir tu peluquería:

Plan de negocio

Como cualquier otra idea de emprendimiento, una recomendación básica para iniciar es diseñar un plan de negocio que permita analizar el mercado, determinar un modelo de negocio, construir un plan financiero, definir un equipo de trabajo y las estrategias que se ejecutarán para asegurar la rentabilidad.

Se trata de un documento en el que vas a plasmar todas las ideas previas, es decir, las expectativas que tienes frente al negocio.

La guía paso a paso para crear un plan de negocio publicada por Hubspot me parece muy pertinente para explicar este punto.

“Es un documento vivo que establece los detalles de tu negocio. Abarca todo tipo de información, que incluye qué venderá tu negocio, cuál será su estructura, cómo se verá el mercado, cuál será tu plan para vender el producto o servicio, cuál será la financiación necesaria, cuáles son tus proyecciones financieras y qué permisos, alquileres u otro tipo de documentación necesitarás”.

Tener todo esto te permite saber, desde un comienzo, si el negocio vale o no vale la pena.

Para su ejecución es importante definir con claridad la idea de negocio y su punto diferencial ¿Qué aspecto hace que te diferencies de la competencia?

De esta manera, según Carolina Samsing en su artículo para Hubspot, el plan de negocio incluye:

Puntos a desarrollar en un plan de negocio
1. Resumen ejecutivo. Explica brevemente de qué trata la empresa, qué servicios ofrece, cómo se está comportando ese mercado, cuáles son los planes de financiamiento y las proyecciones financieras.

2. Descripción de la empresa. Describe la empresa, su misión, visión, estructura, ubicación, integrantes, objetivos y las necesidades del mercado a las cuales va a responder.

3. Análisis del mercado. El mercado determinará la viabilidad del negocio por eso es importante hacer una previa investigación que te muestre si en realidad tu negocio tendrá la demanda que esperas y si el nivel de competencia al que te enfrentarás es posible combatirlo.

4. Producto o servicio. ¿Tus servicios beneficiarán a tus clientes? Si la respuesta es no, no es una buena idea de negocio. Debes explicar a detalle lo que vendes, el panorama actual y cómo tu local solucionará o mejorará esa condición.


5. Operación y gestión. Se trata de describir la estructura organizacional y los responsables de cada proceso para tener claridad de las responsabilidades y funciones de cada uno.


6. Plan de marketing y ventas. ¿Cómo planeas vender tus productos? ¿Cómo introducir tu negocio en el mercado? Tener estas estrategias claras es fundamental para arrancar, si no tienes mucho conocimiento al respecto asesórate antes de lanzarte al mercado.


7. Plan financiero. En él debes incluir los costes iniciales y las proyecciones financieras.


8. Anexo. Se trata de los perfiles de los fundadores, los permisos legales, la copia de la renta del lugar y demás papeles que consideres importante archivar.


Equipo de trabajo

La recomendación es que el número de profesionales siempre dependa de la demanda que vayas teniendo en el negocio. Presta bastante atención a la selección de este equipo humano, pues de ello también depende el éxito de tu negocio.

Inicialmente puedes tener unos 3 peluqueros e ir incrementando la cifra a medida que las ganancias te lo permitan. Recuerda que casi todo funciona como una fórmula matemática de costos vs utilidades.

Si ofreces otros servicios como manicura o depilación, debes incluir estos profesionales desde el momento en que promocionas el servicio, en ese caso, puedes reducir el número de peluqueros y sumar una manicurista.

Presupuesto inversión inicial

Estimar la inversión inicial es una tarea complicada –casi imposible- ya que puede variar por muchos factores: si la peluquería es franquicia o propia, la cantidad del dinero que vas a destinar al mobiliario, la renta que vas a pagar por el local, si vas a incluir un plan de marketing previamente, etc.

Sin embargo, para hacer el presupuesto de la inversión inicial ten en cuenta:

  • Gasto de la legalización de tu negocio (licencia de actividad y/o registro ante la entidad correspondiente según tu país)
  • Alquiler del local y servicios públicos (por lo menos prevé dos meses + el depósito que te pidan)
  • Mobiliario
  • Sueldos primer mes empleados
  • Compra de insumos –productos y maquinaría- (por ejemplo champús, tintes, secadores, planchas, cepillos)
  • Publicidad

Ten presente la importancia de publicitar y promocionar tu negocio para atraer a tus clientes potenciales, para ello no necesitas hacer comerciales televisivos ni nada extraordinario, hay formas muy económicas e incluso gratis que puedes leer en nuestro blog “¿Cómo promocionar gratis mi centro de belleza?”.

Te deseamos el mayor de los éxitos en tu emprendimiento y recuerda que en nuestro software encuentras la mejor opción para fidelizar tus clientes y gestionar tu negocio.

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Espera próximamente una entrada en la que te contamos qué debes tener en cuenta al momento de elegir la ubicación de tu peluquería, barbería o centro de belleza, etc.

¡Gracias por leernos!