La demanda de estudios de baile ha aumentado tanto como su oferta, ¿tu academia está preparada para contraatacar a la competencia? No te pierdas estos consejos para convertirte en el No. 1.

La industria del baile crece mucho y deprisa, para nadie es un secreto que los estudios de baile están en auge: escuelas clásicas, ritmos latinos o danza urbana son un hit en alumnos de todas las edades.

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¿Por qué tanto éxito? El sector del baile y la danza hoy ofrece diversidad de ritmos y disciplinas para enseñar, ofreciendo tal variedad de servicios que abarca gran parte de la población sin distinguir género, raza o estrato social.

La oportunidad de adquirir clientes es tan significativa que la competencia se hace cada vez más fuerte pues es una idea de negocio tentativa para cualquier emprendedor o inversionista. De ahí la importancia de posicionar tu estudio de baile sobre todos los demás.

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Claves para destacarte en el mercado y ser el No. 1


Diferenciarse de la competencia va más allá de mejorar los precios
, ¡esto es básico! En realidad se trata de ofrecer un servicio único que impida que otro estudio de baile pueda igualarte fácilmente. 

1. Plantea objetivos

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Las ideas por buenas que sean si no bajan al mundo real se sepultan con millones de ideas más que por miedo o inseguridad nunca salieron a la luz. Por esto, plantear objetivos y planificar estrategias para superar posibles obstáculos es esencial si quieres alcanzar el éxito. No escatimes realizar un estudio y análisis del mercado, aquí te lo explicamos.

2. Lleva un registro de todo

Lo primero que entorpece el día a día en tu estudio de baile es una mala gestión. Si la asignación y cancelación de clases, el pago a colaboradores o el control de la caja carecen de control y seguimiento, esperar grandes resultados quedará en una ilusión más.

Si quieres identificar alguna falencia o conocer lo que pasa realmente en tu estudio de baile, pero no llevas un registro ordenado de las cuentas, las clases y los alumnos ¡será imposible detectarlo!

Los grandes negocios llevan un registro detallado de cada tarea y proceso, esto les permite minimizar el margen de error y tomar mejores decisiones sin comprometerse financieramente.

¿La falta de tiempo te impide registrar el día a día de tu negocio? ¡Tranquilo! adquiere el software de BEWE.io y lleva de manera práctica y rápida tus reservas, caja, listas de espera, stock y mucho más.

3. Analiza la competencia

Cuando estudias tu competencia tienes un panorama más amplio de lo que exige el mercado y de lo que quieren los clientes. Más que copiar lo que hacen otras escuelas de baile -nunca te copies- se trata de identificar las malas prácticas para evitarlas e identificar las buenas para transformarlas y ponerlas en uso.

4. Sé creativo

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La innovación y la creatividad son imanes infalibles para captar clientes. Ser diferente a los demás y tener ideas únicas es lo que te permitirá superar -sin problema- a la competencia.

Sé creativo desde la elección del nombre, el logo y la decoración del lugar, hasta en tu portafolio de servicios, redes sociales y página web.

5. Ofrece un servicio de calidad

Asegúrate de brindar una buena atención antes, durante y después de las clases. Muchas veces se cae en el error de evaluar únicamente la clase como tal -profesor, salón y recursos- dejando de lado aspectos importantes como la facilidad con que tus alumnos puedan comunicarse contigo fuera de clase, la flexibilidad de horario o el trato que les das desde el momento que reservan.

6. Valora el tiempo de tus alumnos

Hacer esperar a tus alumnos es una falta de respeto y empatía. Además, si analizas a profundidad esta situación seguramente identificarás problemas en la gestión de las reservas. Por esto te recomendamos contar con un programa como BEWE.io que te ayude a enviar recordatorios automáticos para minimizar las ausencias y cancelaciones en tu estudio de baile.

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En este punto también es importante destacar la puntualidad y el cumplimiento del horario designado para cada clase.

7. Supera sus expectativas

Tener información de tus clientes -intereses, gustos y preferencias- te permitirá brindar una experiencia personalizada en cada visita. ¡A todos nos gusta recibir lo que pedimos o incluso más, pero nunca menos! Así que dar a tus alumnos lo que pidieron es básico para convertirte en el No. 1.

8. Escucha a tus colaboradores

El trato que dan tus empleados a tus alumnos repercute directamente en la confianza y satisfacción de ellos hacia la marca. Si tienes colaboradores desanimados y conformistas, o peor aún, si tienes una alta rotación laboral en tu estudio de baile, el ambiente laboral estará denso y esto lo percibirán tus alumnos.

¡Brinda a tus empleados un lugar de trabajo feliz y placentero! y por supuesto, escúchalos cuantas veces sea necesario siempre y cuando sea dentro de una conversación respetuosa y argumentada. Tus trabajadores pueden tener puntos de vista importantes para mejorar tus procesos y relaciones internas y externas.

9. Mejora continuamente

Busca siempre ser autocrítico para conocer las falencias a tiempo y plantear soluciones de manera rápida y sencilla. ¡Nada peor que un administrador que cree saberlo todo! Recuerda que de la humildad y del querer ser mejor cada día se desprenden los valores de tu marca y por ende, la imagen de tu estudio de baile.

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Un software de gestión para estudios de baile es la herramienta perfecta para tecnificar tus procesos y mejorar la gestión de tu negocio:

  • reservas online 24/7,
  • listas de espera para cubrir las cancelaciones de tus alumnos,
  • caja con TPV para recibir pagos a través de diferentes medios -tarjeta, cheque, efectivo o mixto-,
  • calcula con un clic sueldos y comisiones,
  • control de stock y
  • mucho más.

10. Innova en tu portafolio de servicios

¿Tu estudio de baile está cayendo en la monotonía? Para evitarlo debes estar al pendiente de las tendencias y abrir nuevos cursos cada vez que lo consideres necesario, por ejemplo, si varias personas te han comentado lo divertido que serían las clases de salsa o música urbana, pero te niegas a hacerlo porque tu estudio es muy clásico, contempla la posibilidad de ampliar tu portafolio de servicios para tener la oportunidad de atraer más clientes.

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La inclusión de nuevos servicios dependerá exclusivamente de tu tipo de negocio, pues si por ejemplo tu estudio es de ballet y quieres centrarte únicamente en ballet, será innecesario añadir más ritmos; lo que sí deberás buscar es la manera de hacer tu portafolio mucho más llamativo.

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Ya lo sabes, sigue estos consejos para posicionar tu escuela de baile como la No. 1 y por supuesto, cuéntanos tu caso de éxito para compartirlo con toda la comunidad BEWE.

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¡Gracias por leernos!

Paula Castro BEWE